集團貫徹落實十八大精神 未雨綢繆多措并舉部署明年工作
發(fā)布日期：2012-11-15 15:37:02
11月14日，在黨的十八大召開之際，地產集團召開經濟工作分析會，認真學習落實十八大精神，總結工作、查找問題、提前謀劃，確保明年工作順利開局。今年，集團資產總額同比增長17%，與08年相比翻了一番，土地出讓的宗數(shù)和綜合價金繼續(xù)名列市級儲備機構前列。2013年，地產集團以“減負保運轉、創(chuàng)新謀突破、管理促效率、平衡求發(fā)展”為基本思路，減負瘦身、實現(xiàn)平衡、創(chuàng)新增收、健康發(fā)展，保持“四個加快”，完善“四項制度建設”，實現(xiàn)“六項突破”。
一、“四個加快”：一是快征地。積極協(xié)調市國土房管局計劃指標的配給，有計劃的購買地票，確保征地工作的可持續(xù)性。二是快賣地。今年內完成2013年供地計劃的編制，加大招商引資力度，采取多種營銷方式。三是快收款。加大在歷史欠款、外匯欠款等項目的催收力度，確保集團應收價金按時回籠。四是快整治。通過精品整治提升土地附加值，加大園區(qū)基礎設施建設，提升區(qū)域形象，提升土地價值。
二、“四項制度建設”：一是風險評估制度。在項目啟動前充分論證其收益率，為項目決策提供依據(jù)。二是督查督評制度。將督查督辦的范圍從目前收款為主擴大到集團業(yè)務全領域；將督辦事項與年度考核掛鉤，加大其占分權重。三是考核激勵制度。進一步完善考核激勵制度，建立有獎有懲、有賞有罰的考核激勵機制。四是成本核算制度。通過加強對土地收購、土地評估、土地出讓定價等的管理來壓縮土地運行成本，降低資金占用率。
三、“六項突破”：一是招商引資有突破。重點抓好片區(qū)的包裝宣傳，明年實現(xiàn)土地出讓。二是資金調度有突破。進一步優(yōu)化融資結構，嚴格控制資產負債率，提高資金周轉率，增加資金利用率。三是園區(qū)核算有突破。加大對園區(qū)的考核力度，加大和區(qū)縣協(xié)調力度，確保收益的實現(xiàn)。四是工程建設有突破?？茖W論證新交辦的公益項目建設任務；對在建公益項目做進一步清理核算，鎖定投資。公租房建設方面，公共住房公司要不松勁、不落后，保持在公租房建設中的排頭兵地位。五是歷史問題解決有突破。通過行政和法律等渠道，做到合同清、賬目清，實現(xiàn)減負前行。六是公司轉型發(fā)展有突破。進一步加大對所屬公司在政策、技術、資金、人才、獎懲等方面的扶持力度，增強市場競爭能力，實行專業(yè)化分工和經營。
