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集團(tuán)召開2013年上半年經(jīng)濟(jì)工作分析會
發(fā)布日期:2013-07-15 11:38:31

711,集團(tuán)召開2013年上半年經(jīng)濟(jì)工作分析會。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門及直屬公司負(fù)責(zé)人參加了會議。

會議全面總結(jié)分析了集團(tuán)今年上半年的經(jīng)濟(jì)工作。上半年,集團(tuán)以“減負(fù)保運(yùn)轉(zhuǎn)、創(chuàng)新謀突破、管理促效率、平衡求發(fā)展”的工作思路,緊緊圍繞年初工作計(jì)劃,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半,集團(tuán)總體運(yùn)行平穩(wěn)有序。

蒙毅總經(jīng)理就集團(tuán)下半年工作作出安排部署:要繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為總攬,以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力,全力以赴保運(yùn)轉(zhuǎn)、盤活存量促循環(huán),千方百計(jì)增收入,全體員工要同舟共濟(jì)、只爭朝夕、團(tuán)結(jié)一心、頑強(qiáng)拼搏,開創(chuàng)集團(tuán)發(fā)展的新局面

張玉昌董事長提出集團(tuán)下一步轉(zhuǎn)型發(fā)展思路:一是以土地儲備整治為中心;二是兩條腿走路,既要做好投融資工作,又要做優(yōu)做強(qiáng)地產(chǎn)集團(tuán);三是堅(jiān)持三大原則,即資源與任務(wù)匹配,量入為出、盡力而為,做好成本核算;四是強(qiáng)化四個(gè)意識,即憂患意識、市場意識、創(chuàng)新意識、大局意識;五是發(fā)揚(yáng)五種精神,即艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓進(jìn)取、廉潔自律、愛崗敬業(yè);六是做大六大板塊,即土地儲備整治出讓板塊、公益事業(yè)建設(shè)板塊、公租房建設(shè)板塊、以房地產(chǎn)開發(fā)為龍頭的市場板塊、資產(chǎn)經(jīng)營板塊、金融板塊。